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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Alcance de nuestro servicio

En CUBRE Honduras entendemos que cada proyecto de remodelación representa una inversión importante y una visión que debe hacerse realidad sin contratiempos. Nuestro servicio de Administración de Proyectos está diseñado para que los clientes deleguen en nosotros la gestión completa de su obra, desde la planificación inicial hasta la entrega final, con la tranquilidad de que cada detalle será atendido por profesionales.

Nuestro enfoque se basa en coordinar todos los recursos necesarios —financieros, humanos y materiales— para que el cliente no tenga que preocuparse por el manejo diario del proyecto. Somos su socio estratégico en la remodelación de oficinas, edificios corporativos, locales comerciales, restaurantes, cafeterías y espacios residenciales, garantizando resultados de calidad, a tiempo y dentro del presupuesto.
 

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Ventajas de elegir CUBRE

 

  • Acompañamiento integral: nos encargamos de todo el proceso, desde la compra de materiales hasta la entrega final, para que el cliente no tenga que preocuparse por nada.
     

  • Supervisión experta: arquitectos e ingenieros aseguran que cada trabajo cumpla con los requisitos técnicos y normativos.
     

  • Transparencia financiera: informes periódicos claros que muestran cómo se ha utilizado cada desembolso.
     

  • Cumplimiento garantizado: proyectos entregados en tiempo y forma, gracias a una planificación realista y un seguimiento constante.
     

  • Calidad comprobada: materiales y procesos supervisados en cada etapa, asegurando resultados duraderos y de alto nivel.
     

  • Comunicación constante: el cliente recibe actualizaciones periódicas, fotografías y reportes para estar siempre informado del avance.

Nuestros servicios incluyen

  • Planificación estratégica: elaboración de cronogramas claros y realistas, definición de etapas y distribución eficiente de recursos.
     

  • Control de presupuesto: preparación de estimaciones, administración de desembolsos y seguimiento de costos para asegurar transparencia financiera.
     

  • Gestión de compras y contrataciones: procesos de cotización, selección de proveedores y adquisiciones con control de calidad en cada compra.
     

  • Supervisión técnica de obra: arquitectos e ingenieros revisando en campo la correcta ejecución de instalaciones, acabados y procesos constructivos.
     

  • Coordinación de personal especializado: integración de equipos de trabajo adecuados a cada necesidad del proyecto.
     

  • Informes de avance: reportes periódicos con cronograma actualizado, fotografías de obra y estado del presupuesto.
     

  • Entrega garantizada: revisión final de calidad, cierre administrativo y entrega del proyecto listo para ser utilizado.

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